BRAU CONSULT

Überblick

Arbeitsblatt Finanzplanung (Simulation)

Im Hinblick auf den Umsatzrückgang und auf den rückläufigen Pro-Kopf-Verbrauch von Bier müssen sich die Brauereien an diese geänderten Bedingungen anpassen. Sonst laufen sie Gefahr, eines Tages vor dem finanziellen Kollaps oder gar vor dem Existenzaus zu stehen. Aber auch Personalkostenänderungen oder allgemeine Kostenänderungen beeinflussen teils erheblich die Ertragslage der Brauereien.

• Welche Auswirkungen haben alle diese Änderungen?
  

• Welche Maßnahmen sind zu ergreifen?
  
• Wie verhalten sich die Kosten zu den Erlösen?
  
• Wie stehen die Warengruppen Fassbier, Flaschenbier, Fremdbier und alkoholfreie Getränke kosten- und erlösmäßig zu einander?

Sie können die Lösung sofort richtig, vollständig und aussagekräftig selbst ermitteln, immer wieder ändern, Sie ersehen sofort die Auswirkungen der eingeleiteten Maßnahmen, und zwar das GuV-Ergebnis insgesamt und bei den vier Warengruppen.

Planen Sie nach Herzenslust alle Szenarien durch. Sie beugen allen Überraschungen vor, weil Sie ja im voraus schon alles richtig ermitteln konnten.

Meine Kalkulationsblätter hierzu sind schlüssig, denkbar einfach und sofort umsetzbar!

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